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會 議 通 知
各子（分）公司、部室、工程公司、設計院、企業技術中心、裝備式基地：
2019年，集團公司為適應改革發展的新形勢，進一步理順公司內部管理體制和運行機制，優化職能部門功能，提高管理水平和效益，組織機構進行了調整。為配合公司績效考核工作開展，合理評價每月的各項工作完成情況，使績效考核工作落到實處，實現考核促管理，以管理促發展的管理目標。擬召開完善部門工作職責、管理制度及績效考核制度會議?，F將有關會議事宜通知如下：
一、會議主題：完善部門工作職責、管理制度及績效考核制度。
二、會議時間：2019年2月12日上午08：30時。
三、會議地址：公司五樓會議室。
四、參會人員：副總經理、總工、總經理助理、職能部門負責人全體。
五、會議議程：
1、重申組織機構調整文件。
2、部門工作職責、管理制度。
3、績效考核制度初步方案解讀。
4、參會人員討論及建議。
5、工作布置。
特此通知。
附件：參會人員名單
綜合管理部
2019年2月11日
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